Intralogistik-Systeme
Flottenmanagement
Optimierung der Fahrzeugflotte im Lager
Je umfangreicher, älter und heterogener eine Fahrzeugflotte ist, desto größer ist ihr Optimierungspotenzial und der Wunsch, sie samt Flottenmanagement auszulagern, um sich voll auf das eigene Kerngeschäft zu konzentrieren. Die Lösung: Das Flottenmanagement von STILL
Grundsätzliche Ziele:
- Kostengünstige Verjüngung der Flotte
- Ermittlung von Einsparpotentialen
- Erstellung eines individuellen Flottenmanagement-Konzeptes
- Optimierung von Flotte und Flottenstrukturen, sowie der Einbindung von Flurförderzeugen in den Materialfluss
Die Flottenübernahme durch STILL gliedert sich in 4 Phasen:
Analyse
Grundsätzliche Bedarfsanalyse & Aufnahme des Fuhrparks
- Anwenderfreundliche Lösungen erarbeiten
- Einsparpotentiale aufdecken
- Standard- statt Sonderlösungen
- Auslastung der Stapler optimieren
- Gerätegruppen reduzieren
Konzepterstellung
Umsetzung eines kundenspezifischen Flottenkonzepte
- Erarbeitung eines individuellen Konzeptes auf Grundlage der Analyse
- Standortspezifisch
- Wirtschaftlich sinnvoll
- Bilanzorientiert
Nutzung
Umsetzung des Flottenkonzeptes
- Umsetzung des Flottenkonzeptes (Nutzungsüberlassung)
Implementierung
Vertragsvereinbarung und Flottenübernahme
- Vertragsvereinbarung
- Realisierung des Austauschplans
- Umsetzung der erkannten Optimierungspotentiale
- Übernahme des Flottenmanagements
Anfrage zu: Flottenmanagement
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